September 2025

In meinen 15 Jahren als Autor, Berater und Teamleiter habe ich gelernt, dass Schreibblockaden kein Zeichen mangelnder Kreativität sind, sondern meist ein Signal, dass unser Kopf überlastet ist. Unternehmer, Manager und Autoren stehen oft vor demselben Problem: Man sitzt vor dem Bildschirm, die Deadline rückt näher, aber kein Wort fließt. Es gibt keine Patentlösung, doch …

Die Wahl des richtigen Point of View – also der Erzählperspektive – ist viel mehr als ein literarisches Detail. Im Geschäftsleben entscheidet sie über Glaubwürdigkeit, Vertrauen und Wirkung. Ich habe in 15 Jahren Beratung immer wieder erlebt, dass die Wahl der falschen Perspektive Projekte ins Leere laufen lässt. Die Realität ist: Ob Sie einen Pitch …

In meinen 15 Jahren Erfahrung in der Führung von Kreativprojekten habe ich eines immer wieder festgestellt: Geschichten stehen und fallen mit den Charakteren. Produkte, Präsentationen, sogar Geschäftsstrategien – überall, wo Menschen involviert sind, entscheidet Glaubwürdigkeit. Und in der Literatur bedeutet das, Figuren zu erschaffen, die man nicht so einfach vergisst. Wenn wir über wie man glaubwürdige Charaktere entwickelt sprechen, dann geht es um mehr als nur Technik. Es geht um Beobachtung, Verständnis menschlicher Dynamik und den Mut, …

Die Drei-Akt-Struktur ist weit mehr als ein Werkzeug für Drehbuchautoren. Sie ist ein klares Modell, wie Geschichten – aber auch Projekte, Strategien und sogar persönliche Karrieren – aufgebaut werden können. In meinen 15 Jahren in der Unternehmenswelt habe ich gesehen, wie dieses Prinzip nicht nur in der kreativen Branche, sondern auch in Geschäftsentscheidungen, Markenstrategien und …

Einen Roman zu schreiben klingt zunächst nach einer kreativen Reise, doch in der Realität ist es ein komplexes Projektmanagement. Ähnlich wie in Unternehmensstrategien geht es nicht nur um Vision, sondern auch um Planung, Umsetzungslogik und klare Ergebnisse. In meinen 15 Jahren als Führungskraft habe ich erlebt, dass große Projekte scheitern, wenn man sie nur aus …

In den letzten Jahren habe ich unzählige Strategien gesehen, die Unternehmen anwenden, um Komplexität zu reduzieren. Eine davon bleibt erstaunlich zeitlos: die One-in-One-out-Regel. Es klingt simpel – für jedes neue Element muss ein altes gehen. Doch in der Praxis offenbart diese Regel einen enormen Einfluss auf Effizienz, Fokus und unternehmerische Disziplin. Ob im Supply Chain …

Entrümpeln ist einfach gesagt nur die halbe Miete. Die eigentliche Herausforderung beginnt, wenn Sie sich fragen: „Was tun mit den Dingen, die ich aussortiert habe?“ In meinen 15 Jahren als Führungskraft habe ich oft erlebt, dass diese Frage nicht nur Privathaushalte, sondern auch Unternehmen betrifft. Denn die gleiche Dynamik entsteht bei Altbeständen in Lagern, veralteten …

Ein organisiertes Zuhause ist kein Luxus, sondern eine Notwendigkeit, wenn man langfristig klar denken und effizient leben möchte. In meinen 15 Jahren als Führungskraft habe ich gesehen, wie stark gelebte Strukturen im Privaten die berufliche Leistungsfähigkeit beeinflussen. Wer sein Zuhause in Ordnung hält, schafft sich damit im Grunde eine persönliche „Strategie-Abteilung“ fürs Leben. Klare Systeme …